PDCA-Cyclus
Wat is de Deming-cirkel (PDCA-cyclus)
De Deming-cirkel is gebaseerd op de veronderstelling dat aan de basis van elk proces een regelkring ligt waarin permanent bewaakt wordt of het beoogde resultaat ook daadwerkelijk bereikt wordt.
De Deming-cirkel is in de jaren vijftig ontwikkeld door dr. W.E. Deming.
​
Zoals op te maken uit de figuur 1 zijn er vier zaken van belang. Ten eerste dient er een plan te worden opgesteld en ten tweede moet dit plan worden uitgevoerd. De derde stap is om geregeld te verifiëren of dat wat er in het Plan bedacht is ook daadwerkelijk in Do heeft plaatsgevonden. Met de constatering uit Check moet vervolgens iets worden gedaan. Het is immers niet zinvol om alleen maar te constateren (Check) dat iets niet is gegaan zoals gedacht, zonder daarbij na te gaan of dat in de toekomst vermeden kan worden. Dat betekent dat de vierde stap wijzigingen aanbrengen (Act) is in het Plan.
​
De Deming-cirkel is niet voor niets een cirkel. Na de besluitvorming van Act moet er namelijk opnieuw ge-Plan-d worden. Dit houdt in dat er aanpassingen worden bedacht (Plan), uitgevoerd (DO), op haalbaarheid worden gecheckt (Check) en er acties daarop worden ondernomen (Act) etc.
Figuur 1
